Interier materials

วิธีประสบความสำเร็จในการฝึกอบรมพนักงานก่อสร้าง

อะไรทำให้บริษัทก่อสร้างหรือบริษัทใดประสบความสำเร็จ? อันที่จริง มีองค์ประกอบที่หลากหลายตั้งแต่การจัดการที่มีประสิทธิภาพไปจนถึงการบริการลูกค้าที่เหนือกว่า ไปจนถึงการจ้างผู้มีความสามารถระดับสูง แม้ว่ากลยุทธ์ทางธุรกิจและภูมิหลังของลูกค้าอาจแตกต่างกัน แต่บริษัทก่อสร้างชั้นนำก็มีตัวแปรเดียวที่เหมือนกัน นั่นคือ ลงทุนในพนักงาน ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่เติบโตเต็มที่ทุกนาที เป็นเรื่องง่ายที่จะตามหลังในการแข่งขันหรือมีทักษะและพรสวรรค์ที่ยอดเยี่ยม เพื่อนำหน้าคู่แข่ง คุณต้องรวมการเรียนรู้และการฝึกอบรมไว้ในรายการลำดับความสำคัญตามวัตถุประสงค์ของบริษัทของคุณ เหตุใดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องจึงมีบทบาทสำคัญในการเติบโตของบริษัทก่อสร้างในโลกของเราในปัจจุบัน การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องเป็นคำตอบสำหรับทีมก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้นหรือไม่? หากคุณมีหลักสูตรการฝึกอบรมการพัฒนาพนักงานอยู่แล้ว เหตุใดจึงล้มเหลว เราจะตอบคำถามเหล่านี้ด้านล่างเมื่อเราเจาะลึกถึงความสำคัญของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องในด้านการก่อสร้าง เหตุใดการขาดการฝึกอบรมจึงส่งผลเสียต่อพนักงาน บริษัทรับเหมาและออกแบบสร้างขนาดเล็กไม่มีโปรแกรมการฝึกอบรมที่เป็นทางการ หยุดและมองย้อนกลับไปในวิธีการแบบเก่าในการกระจายข้อมูลและไฟล์ เทียบกับคอมพิวเตอร์ความเร็วสูง อุปกรณ์พกพา ระบบคลาวด์ และเครื่องมือสร้างใหม่ในปัจจุบัน ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีเทคโนโลยีสูงและเติบโตในปัจจุบัน พนักงานจำเป็นต้องเรียนรู้และปรับปรุงอย่างน้อย เปอร์เซ็นต์ทุกสี่ปีเพื่อให้อยู่ในการแข่งขัน บางทีบริษัทของคุณอาจ “ยุ่งเกินกว่าจะฝึกอบรม” เพราะคุณคาดหวังให้พนักงานเรียนรู้โดยใช้วิธีทดลองและข้อผิดพลาด แต่วิธีนี้ใช้ไม่ได้ผลอีกต่อไป พนักงานต้องการมีส่วนร่วมอย่างมีความหมายในงานและบริษัทที่พวกเขาทำงานด้วย พวกเขาต้องการได้รับการยอมรับและชื่นชมในความพยายามของพวกเขา พวกเขาต้องการการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการเพื่อให้ทันและเรียนรู้เพิ่มเติมเพื่อความเป็นเลิศ หากพวกเขาไม่ได้รับการสนับสนุนและเครื่องมือที่จำเป็น พวกเขาจะไม่รับผิดชอบต่อประสิทธิภาพการทำงานและคุณภาพของงานที่ทำ เหตุใดโปรแกรมการเรียนรู้และการฝึกอบรมจึงมีความสำคัญในฉากการก่อสร้าง โควิด-

ส่งผลกระทบต่อการทำงานทั้งหมดของเรา และอุตสาหกรรมการก่อสร้างก็ไม่ใช่ข้อยกเว้น การแปลงเป็นดิจิทัลและการผสมผสานนวัตกรรมระบบคลาวด์มีความสำคัญมากกว่าที่เคยในการให้พนักงานมีวิธีการทำงานตามบทบาทหน้าที่ของตนอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล สำหรับบริษัทก่อสร้าง ความเป็นจริงนี้หมายถึงการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ เช่น AI และเวิร์กโฟลว์อัตโนมัติ แม้ว่าบางคนจะกลัวตกงาน แต่นวัตกรรมเหล่านี้ไม่ได้แปลว่างานก่อสร้างแบบเดิมๆ จะหายไปเสมอไป แต่เป็นการเผยให้เห็นโอกาสใหม่ๆ ในการทำงานอย่างชาญฉลาดและดีขึ้น มาถึงคำถามว่า บริษัทก่อสร้างพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลหรือไม่ โอกาสในการเรียนรู้และฝึกอบรมสามารถช่วยให้บริษัทต่างๆ เตรียมพร้อมสำหรับการไหลเข้าของเครื่องมือใหม่ๆ ในโลกของการก่อสร้าง ในการตอบสนองต่อการระบาดใหญ่ทั่วโลก เราได้เห็นอุตสาหกรรมให้ความสำคัญกับการเตรียมพร้อมสำหรับอนาคตและสร้างทักษะใหม่ๆ มากขึ้น กำลังเรียนรู้วิธีแก้ไขปัญหาแรงงานในการก่อสร้างหรือไม่? โดยทั่วไปแล้ว การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องหมายถึงการได้มาซึ่งทักษะใหม่ๆ และสร้างเสริมทักษะที่มีอยู่ผ่านการศึกษาขั้นสูง ในขณะที่พนักงานก่อสร้างสามารถมองหาโอกาสเพิ่มเติมในการเรียนรู้นอกที่ทำงาน บริษัทที่มีอิทธิพลมากที่สุดให้โอกาสเหล่านั้นแก่พนักงานผ่านเวิร์กช็อป โปรแกรม หลักสูตร ฯลฯ โปรแกรมการเรียนรู้ขั้นสูงมีประโยชน์ต่อบริษัทเช่นเดียวกับสำหรับบุคคล การวิจัยเผยโปรแกรมการเรียนรู้ต้องบูรณาการเข้ากับกลยุทธ์ของบริษัทในระยะยาวในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี พนักงานต้องติดตามความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีการก่อสร้างอยู่เสมอ โปรแกรมการเรียนรู้อย่างมืออาชีพช่วยให้พนักงานได้เรียนรู้ทักษะใหม่ๆ เชิงรุกและฝึกฝนทักษะดังกล่าวในการทำงานจริง หากไม่มีโปรแกรมดังกล่าว บริษัทต่างๆ ก็เสี่ยงที่จะสูญเสียลูกค้าเนื่องจากการขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะและการดำเนินงานในลักษณะที่ตอบสนองต่อความต้องการของตลาด โปรแกรมการเรียนรู้แบบมืออาชีพยังค่อนข้างใหม่ในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ธรรมชาติที่ดำเนินไปอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมและระยะเวลาของโครงการที่คับแคบอาจนำไปสู่โอกาสในการพัฒนาที่ถูกระงับ หากมีสิ่งใด การระบาดใหญ่ได้เปิดเผยว่าความยืดหยุ่นมีความสำคัญเพียงใดและความสามารถในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเพื่อการเปลี่ยนแปลงที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน สิ่งที่ควรรวมอยู่ในโปรแกรมการเรียนรู้ของบริษัทคุณ? ดังนั้นควรรวมหัวข้อใดบ้างในโปรแกรมการเรียนรู้ของคุณ มุ่งเน้นที่การสร้างหกด้านในขณะที่คุณกำหนดหลักสูตรการฝึกอบรมของคุณ: 1. เทคโนโลยี ไฮไลท์ของเทคโนโลยีไม่น่าประหลาดใจเลย โลกของการก่อสร้างอาจไม่เต็มไปด้วยมืออาชีพที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีการผลักดันให้เกิดนวัตกรรมทางเทคโนโลยีอย่างมาก ในขณะที่คุณพัฒนาด้านเทคโนโลยีของโปรแกรมของคุณ อย่าลืมรวมสิ่งต่อไปนี้: การพิมพ์ 3 มิติเครื่องมือและแพลตฟอร์มการทำงานร่วมกันเสมือนจริงและความเป็นจริงเสริมที่สวมใส่ได้ปัญญาประดิษฐ์การสร้างแบบจำลองข้อมูลอาคาร (BIM) สิ่งสำคัญคือต้องสอนพนักงานถึงวิธีใช้เครื่องมือเหล่านี้ในงานและวิธีรวมเข้ากับ กระบวนการใหม่และที่มีอยู่ 2. ความเป็นผู้นำ เรามักจะคิดว่าทักษะการเป็นผู้นำเป็นสิ่งที่เกิดมาพร้อมกับเรา อย่างไรก็ตาม ทุกคนสามารถเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นในการเป็นผู้นำ ไม่ว่าจะเป็นสำหรับผู้บริหาร ผู้บริหาร หัวหน้าทีม หรือการสนับสนุนส่วนบุคคล ในการเป็นแนวหน้า บริษัทรับเหมาก่อสร้างจะต้องลงทุนในพนักงานปัจจุบันของตนต่อไปในขณะที่พัฒนาผู้นำในอนาคตไปพร้อม ๆ กัน ด้านล่างนี้คือหัวข้อที่น่าสนใจบางส่วนที่เกี่ยวข้องกับการเป็นผู้นำ: การจัดการโครงการ การมีส่วนร่วมของพนักงาน ความเป็นผู้นำของผู้รับใช้ การฝึกอบรมความหลากหลาย การวางแผนเชิงกลยุทธ์ 3 การส่งมอบโครงการและกลยุทธ์ บริษัทก่อสร้างต้องส่งมอบโครงการในขอบเขต งบประมาณ และที่สำคัญที่สุด ตรงเวลาที่จะประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม การจัดการโครงการก่อสร้างทั้งภายในและภายนอกจำเป็นต้องมีชุดทักษะเฉพาะ รวมถึงการกำหนดเวลาการก่อสร้าง ความรู้ในการประมาณการ การจัดการการก่อสร้างโดยรวม และอื่นๆ พิจารณาจัดฝึกอบรมในแง่มุมที่กว้างขึ้นของกลยุทธ์โครงการและกระบวนการภายใน 4. การฝึกอบรมการค้าขั้นสูง พนักงานก่อสร้างที่มีประสิทธิภาพสูงสุดนำทักษะที่ได้รับจากการฝึกอบรมภายนอกภายในบริษัทมาประยุกต์ใช้เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้นของบริษัทและโครงการที่ประสบความสำเร็จมากขึ้น รวมการประชุมเชิงปฏิบัติการภายนอกและการรับรองเข้ากับโปรแกรมของคุณเพื่อผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้น สมาคมอุตสาหกรรมก่อสร้างเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการมองหาโอกาสที่เกี่ยวข้องที่อยู่ใกล้คุณ 5. โครงการภายในบริษัท คุณยังสามารถนำโอกาสในการเรียนรู้กลับบ้านได้ด้วยโปรแกรมภายในของบริษัท พิจารณาร่วมมือกับสถาบันการค้า สมาคม หรือซัพพลายเออร์เพื่อให้การฝึกอบรมเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญเฉพาะทางที่เกี่ยวข้อง คุณสามารถเริ่มต้นขนาดเล็กได้เสมอด้วย Lunch and Learns การสัมมนาผ่านเว็บแบบย่อ และการสัมมนาแบบแบ่งกลุ่ม ก่อนที่จะแนะนำกิจกรรมภายในที่สำคัญกว่าสำหรับพนักงาน เหตุใดโปรแกรมการเรียนรู้ของบริษัทคุณจึงล้มเหลว หากบริษัทรับเหมาก่อสร้างของคุณนำโปรแกรมการเรียนรู้ไปใช้แล้วแต่ไม่สามารถปรับปรุงตามที่ต้องการได้ ก็มักจะเป็นผลมาจากการวางแผนและการดำเนินการที่ไม่ดี ด้านล่างนี้เป็นสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดของความล้มเหลวของโปรแกรมการเรียนรู้การก่อสร้าง: 1. ขาดทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์หรือทักษะทางเทคนิค ไม่เข้าใจวิธีการทำงาน รู้วิธีทำงานในมือแต่ไม่ทำอย่างถูกต้องขาดการทำงานเป็นทีมที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรมที่ ต้องใช้ความพยายามในการทำงานร่วมกันและทักษะของผู้คน 2. ขาดคำติชม ไม่รู้ว่าพวกเขาควรจะทำอะไรกันแน่ ไม่รู้ว่าทำไมพวกเขาถึงควรทำตั้งแต่แรก ไม่มีคำติชมว่าพวกเขาทำได้ดีเพียงใดโดยเฉพาะ ไม่ทราบแนวทางที่เหมาะสมในการจัดการกับงาน ว่าแนวทางของบริษัทดีกว่าแนวทางส่วนบุคคล 3. ข้อจำกัดในการควบคุมของพนักงาน คำสั่งที่ขัดแย้งกันจากระดับการจัดการต่างๆ ขาดข้อมูลและทรัพยากร เครื่องมือ อุปกรณ์ และอุปกรณ์ไม่เพียงพอ การจัดการ/การกำกับดูแล/ความเป็นผู้นำที่ไร้ทักษะและไม่มีประสิทธิภาพ และผลที่ตามมา 4. ผลที่ตามมาของการกระทำของพนักงาน การดำเนินการที่ไม่ดี n ไม่ได้รับคำติชมหรือผลเชิงลบ พนักงานที่ดีกำลังถูกลงโทษสำหรับการทำสิ่งที่ถูกต้อง ไม่มีความเข้าใจว่าการกระทำใดทำให้เกิดผลที่ตามมา – ผลที่ตามมาแบบสุ่มไม่เกี่ยวข้องกับผลลัพธ์การปฏิบัติงาน การฝึกอบรม. การรู้ว่าอะไรเป็นแรงจูงใจให้พนักงานของคุณเป็นสิ่งสำคัญในการพัฒนาโปรแกรมการเรียนรู้ รวมวัตถุประสงค์ของบริษัท เป้าหมาย กับแรงบันดาลใจของพนักงานแต่ละคน และพัฒนาหลักสูตรการฝึกอบรมเฉพาะสำหรับพวกเขา โปรแกรมการฝึกอบรมที่มีการวางแผนมาอย่างดีและเหมาะสมจะส่งผลให้เกิดผลลัพธ์ที่มีคุณภาพและโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ซึ่งจะช่วยปรับปรุงผลประกอบการของบริษัทของคุณและเป็นประโยชน์ต่ออุตสาหกรรมการก่อสร้างโดยรวมในระยะยาว ประเด็นสำคัญ โดยการนำเสนอการฝึกอบรมภาคปฏิบัติและหลักสูตรออนไลน์ให้กับพนักงานของคุณ บริษัทของคุณใช้เวลาอันมีค่าและศรัทธาที่ดีในพนักงานของคุณ การฝึกอบรมขั้นสูงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับพนักงาน การให้โอกาสผ่านการฝึกอบรมต่างๆ เป็นการปูทางไปสู่ทิศทางอาชีพที่ชัดเจนสำหรับพนักงานที่จะปฏิบัติตามและทำให้พวกเขาเชื่อมั่นในตัวคุณในฐานะผู้นำและมั่นใจว่าคุณกำลังวางแผนสำหรับอนาคต พนักงานทุกวันนี้แสวงหาความก้าวหน้าภายในองค์กรของตนที่สามารถฉวยโอกาสในการพัฒนาอาชีพที่เสนอให้กับบทบาทปัจจุบัน แม้ว่าจะดูเหมือนเป็นการเตรียมความพร้อมสำหรับตำแหน่งหัวหน้าคนงานหรือผู้จัดการ หรือการสอนเฉพาะทางให้พวกเขาก็ตาม การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง และอาจเป็นสิ่งที่น่ากลัวสำหรับทุกคน คุณทำให้ช่วงการเปลี่ยนภาพทำงานแทนคุณโดยเปิดรับเทคโนโลยีและความก้าวหน้าใหม่ๆ ในสาขานี้ โปรแกรมการเรียนรู้จะช่วยให้พนักงานและผู้นำในแนวหน้าของคุณมีส่วนร่วมในการพัฒนาล่าสุด และสนับสนุนให้องค์กรของคุณโดยรวมใช้นวัตกรรม กำลังมองหางานก่อสร้าง? ลองดู Jooble

  • บ้าน
  • วัสดุตกแต่งภายใน
  • Related Articles

    Back to top button