Interier materials

'ไม่พอใจ… ไม่เป็นไร' – สิ่งที่การก่อสร้างสามารถทำได้เกี่ยวกับวิกฤตสุขภาพจิต

“คืนหนึ่งเขากลับบ้าน ขึ้นไปชั้นบนแล้วไม่ลงมาอีก” Bill Hill หัวหน้าผู้บริหารของ Lighthouse Club เพื่อการกุศลด้านสุขภาพจิต กำลังนึกถึงการสนทนาทางโทรศัพท์กับแม่ลูกสามคนซึ่งสามีของเขาเคยทำงานในอุตสาหกรรมนี้มา 16 ปีที่. “ผู้ชายคนนั้นคงไม่รู้ว่าเราอยู่ที่นั่น” ฮิลล์กล่าว เขาเชื่อว่าสายด่วนชั่วโมง 24 ขององค์กรสามารถให้แสงสว่างแก่คนงานอิสระที่ปลายอุโมงค์ ซึ่งเห็นได้ชัดว่าเขาติดอยู่ “ฉันไม่ได้บอกว่าเราจะหยุดการฆ่าตัวตายนั้น แต่เราน่าจะลองดี เขาเป็นหนี้ก้อนโตและสามารถครอบงำได้ เรามีผู้เชี่ยวชาญที่สามารถช่วยได้” Lighthouse Club เป็นองค์กรการกุศลที่ได้รับทุนและให้การสนับสนุนแก่ผู้ที่อยู่ในภาคการก่อสร้าง ทั้งข้อมูลในอดีตและข้อมูลใหม่แสดงให้เห็นว่าบริการมีความสำคัญและจำเป็น เหตุใดปัญหาสุขภาพจิตจึงแพร่หลายมากในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง? และจะทำอะไรได้บ้างเพื่อเปลี่ยนแปลงสถานการณ์นี้ การเงินและการกระจายตัว ข้อมูลจากสำนักงานสถิติแห่งชาติ ระบุว่า คนงานก่อสร้างมากกว่า 2 คน อาศัยอยู่ในสหราชอาณาจักรในทศวรรษที่ผ่านมา 2017 ผลการวิจัยเบื้องต้นจากการศึกษาล่าสุดของมหาวิทยาลัย Glasgow Caledonian ซึ่งได้รับมอบหมายจาก Lighthouse แสดงให้เห็นว่าปัญหากำลังแย่ลงไปอีก จำนวนการฆ่าตัวตายต่อ 100,000 คนงานก่อสร้างเพิ่มขึ้นจาก 26 เป็น 29 ในสี่ปีถึง 2019 – และนั่นคือก่อนเกิดการระบาดใหญ่ นักวิจัยพบว่า ผู้คนในอุตสาหกรรมการก่อสร้างมีแนวโน้มที่จะปลิดชีวิตตัวเอง 2019 ถึง 3 เท่า 2019 มากกว่าคนที่ทำงานอยู่ภายนอก Help Inside the Hard Hat Lighthouse ได้เปิดตัวแคมเปญ Help Inside the Hard Hat เพื่อสร้างความตระหนักในบริการที่มอบให้คนงานก่อสร้างทุกคนโดยไม่คำนึงถึงสถานะการจ้างงาน องค์กรการกุศลกำลังสนับสนุนให้ผู้รับเหมาติดโปสเตอร์บนเว็บไซต์และเผยแพร่ไปยังผู้ที่เข้าถึงยากตามประเพณี “สายด่วนของเราเป็นเหมือนตาข่ายนิรภัยสำหรับผู้ที่ไม่ได้รับการสนับสนุนอื่นใด” Bill Hill ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าว “มันฟรีและให้การสนับสนุนทางอารมณ์ เราสามารถคว่ำบาตรการให้คำปรึกษาได้ฟรี เราสามารถให้สิทธิ์เข้าถึงทนายความ เรายังให้เงินช่วยเหลือสำหรับผู้ที่ประสบปัญหาความยากจน” Lighthouse ยังมีแอพฟรีที่พนักงานสามารถเข้าถึงข้อมูลได้ สายด่วนของมันคือ 0345 605 500 จากสหราชอาณาจักรและแอปสายด่วนอุตสาหกรรมการก่อสร้างสามารถดาวน์โหลดได้จาก App Store หรือ Google Play ฮิลล์กล่าวว่าปัญหาทางการเงินเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความเครียด ความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้า โดยมีผู้ประกอบอาชีพอิสระจำนวนมากที่ “เป็นคนเก่งในการค้าขาย แต่ไม่มีการศึกษาเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจ” เขากล่าวเสริมว่า: “พวกเขาชนะโครงการ มีคนจ่ายใบแจ้งหนี้ใบใหญ่ให้พวกเขา แต่พวกเขาไม่ได้ใส่เงินไว้สำหรับภาษีมูลค่าเพิ่ม [and then] คนเก็บภาษีขอเงินเพื่อให้พวกเขาได้รับเงิน มันร่วงหล่นจากที่นั่น การจัดการธุรกิจแบบเทรดเดอร์คนเดียวควรได้รับการสอนในระดับฝึกงาน” ธรรมชาติของภาคการก่อสร้างไม่เพียงแต่ทำให้เกิดความตึงเครียดมากขึ้นเท่านั้น แต่ยังสร้างความท้าทายในการเข้าถึงบุคคลที่อยู่ในภาวะวิกฤต “อุตสาหกรรมมีการแยกส่วนอย่างมหาศาล” ฮิลล์กล่าวเสริม “ร้อยละห้าสิบสามของ 2.8 ล้านคนที่ทำงานด้านการก่อสร้างเป็นผู้ประกอบอาชีพอิสระในสัญญาตัวแทนหรือในสัญญาศูนย์ชั่วโมง เข้าถึงคนเหล่านั้นได้ยากมาก “บริษัทขนาดใหญ่บางแห่งได้ทำงานด้านสุขภาพจิตได้อย่างยอดเยี่ยม แต่ใช้โปรแกรมและเวิร์กช็อปกับพนักงานของตนเองเท่านั้น จนกว่าคุณจะไปถึงกลุ่มพ่อค้าที่มีความสามารถจำนวนมากซึ่งไม่ได้รับข้อมูลใด ๆ ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งคือความตระหนัก” การค้นพบใหม่ทั้งหมด หัวหน้าฝ่ายวิเคราะห์และคาดการณ์ของ CITB Marcus Bennett เห็นด้วยว่าโครงสร้างของอุตสาหกรรมการก่อสร้างเป็นความท้าทายที่สำคัญในการดูแลพนักงาน โดยชี้ให้เห็นว่าบริษัทส่วนใหญ่ในภาคส่วนนี้มีจำนวนน้อยกว่า 10 พนักงาน. “มีองค์กรขนาดใหญ่จำนวนหนึ่งที่มีอิทธิพลเชิงบวกในเชิงบวกในอุตสาหกรรมนี้” เขากล่าว “พวกเขาเป็นองค์กรเดียวกันกับที่เปิดรับดิจิทัลและวิธีการที่ทันสมัย พวกเขาเห็นว่าถ้าคุณมีพนักงานที่มีความหลากหลายและมีสุขภาพดี คุณมีแนวโน้มที่จะสร้างนวัตกรรมมากขึ้น “คำถามของฉันสำหรับผู้นำของบริษัทเหล่านั้นคือ คุณดูแลซัพพลายเชนของคุณอย่างไร? คุณอาจทำให้พวกเขาอยู่ภายใต้แรงกดดันอย่างมากในการส่งมอบตรงเวลาและข้อกำหนด แต่นั่นก็ขึ้นอยู่กับพนักงานของพวกเขาจะได้รับการฝึกอบรมมาเป็นอย่างดีและมีอุปกรณ์ครบครัน” “หากอุตสาหกรรมใดเห็นได้ชัดว่าสร้างความเสียหายให้กับคนงานอย่างไม่สมส่วน แสดงว่าอุตสาหกรรมนั้นไม่ต้องเผชิญกับความเครียดในชีวิตประจำวันตามปกติ มีบางอย่างเกี่ยวกับอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อความเป็นอยู่ที่ดีของผู้คน” Marcus Bennett, CITB เช่นเดียวกับ “ความจำเป็นทางศีลธรรม” มีตรรกะทางธุรกิจที่เย็นชาว่าทำไมบริษัทต่างๆ ควรดำเนินการเพื่อช่วยเหลือผู้ที่นอกเหนือจากการจ่ายเงินเดือนโดยตรง Bennett โต้แย้ง “สุขภาพจิตไม่ได้อยู่อย่างโดดเดี่ยว” เขากล่าว “การก่อสร้างมีชื่อเสียงในด้านประสิทธิภาพการผลิตต่ำมาก ในบางพื้นที่ คุณภาพของผลผลิตเป็นปัญหามาหลายปีแล้ว” ความท้าทายในอนาคต ได้แก่ การสร้างบ้านให้มากขึ้นเพื่อรับมือกับวิกฤตที่อยู่อาศัย โครงการปรับปรุงในวงกว้างเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ปล่อยคาร์บอนเป็นศูนย์ และการเอาชนะปัญหาการขาดแคลนทักษะ เบนเน็ตต์กล่าวเสริม “หากพนักงานของคุณมีสุขภาพไม่ดีอย่างไม่เป็นสัดส่วน คุณไม่จำเป็นต้องมองไกลเกินไปเพื่อดูว่ามีวิธีแก้ปัญหาใดบ้างที่ทำให้อุตสาหกรรมนี้น่าดึงดูดยิ่งขึ้น มีประสิทธิผลมากขึ้น และสามารถจัดการกับความท้าทายเหล่านี้ได้มากขึ้น” ในภาพรวมที่น่าสยดสยองถึงความเสียหายเพิ่มเติมจากการระบาดใหญ่ที่อาจเกิดขึ้นกับสุขภาพจิตที่เปราะบางอยู่แล้วในการก่อสร้าง CITB ได้แบ่งปันเฉพาะสถิติสองรายการจากการวิจัยที่มีกำหนดเผยแพร่ในเร็วๆ นี้กับ Construction News ทางองค์กรพบว่า จากการสัมภาษณ์ 500 พนักงานก่อสร้างนั้น 97 ร้อยละประสบความเครียดในปีที่ผ่านมา และมากกว่าหนึ่งในสี่มีความคิดฆ่าตัวตาย “หากอุตสาหกรรมใดเห็นได้ชัดว่าสร้างความเสียหายให้กับคนงานอย่างไม่สมส่วน มันก็จะไม่ใช่ความเครียดในชีวิตประจำวันตามปกติ” เบนเน็ตต์กล่าว “มีบางอย่างเกี่ยวกับอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่มีผลกระทบอย่างมากต่อความเป็นอยู่ที่ดีของผู้คน” เช่นเดียวกับแรงกดดันทางการเงิน ปัจจัยเพิ่มเติม ได้แก่ กำหนดเวลาที่แน่นหนา ความรับผิดชอบต่อความปลอดภัยของเพื่อนร่วมงานในสภาพแวดล้อมที่ยากลำบาก และการทำงานนอกบ้าน ตามข้อมูลของ Bennett สัญญาเผชิญหน้า สมาคมผู้รับเหมาไฟฟ้า (ECA) ผู้อำนวยการด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและกิจการสาธารณะขององค์กร Paul Reeve เชื่อว่าสุขภาพจิตที่ไม่ดีเป็นอาการของ “อาการป่วยไข้” ในวงกว้างในอุตสาหกรรม ซึ่งเป็นวัฒนธรรมของ “สัญญาที่ขัดแย้งกันและการจ่ายเงินที่ไม่ดี” ECA ซึ่งเป็นตัวแทนของสมาชิก 3 คน กำลังดำเนินการสำรวจสุขภาพจิตของตนเอง . รีฟกล่าวว่าด้วยธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากในการก่อสร้าง สัดส่วนที่สูงของคนงานต้องรับผิดชอบในระดับสูง: “เรากังวลเกี่ยวกับความเครียดและบริบทของผู้จัดการอาวุโสและเจ้าของที่กำลังดิ้นรนเนื่องจากวิธีการทำธุรกิจโดยธรรมชาติในการก่อสร้าง ” เขาพูดว่า. “เจ้านายที่เครียดเพราะปัญหากระแสเงินสดไม่ได้ตัดสินใจอย่างมีเหตุผล” แต่การระบาดใหญ่ส่งผลกระทบด้านลบต่อสุขภาพจิตของผู้ปฏิบัติงานและผู้จัดการ Reeve กล่าวว่า “ภาคส่วนของเราทำงานผ่านการระบาดใหญ่ไปแล้ว แต่ความกังวลได้เกิดขึ้นเนื่องจากความไม่แน่นอน” ปัญหาอีกอย่างสำหรับผู้จัดการคือ ความทุกข์จากแรงกดดันต่างๆ ที่อาจก่อให้เกิดความเครียด พวกเขามักจะไม่สามารถพูดได้ว่ารู้สึกอย่างไร “มีแนวทางทางวัฒนธรรมในอุตสาหกรรมที่ในระดับผู้บริหาร คุณควรจะสามารถจัดการกับความเครียดได้ ว่าถ้าคุณเปิดใจและพูดเกี่ยวกับปัญหา มันจะไม่ดีต่ออาชีพการงานของคุณ” รีฟกล่าว “ฉันรู้สึกว่าบางบริษัทรู้สึกว่าการปฐมพยาบาลเบื้องต้นช่วยแก้ปัญหาได้ แต่ต้องได้รับการสนับสนุนจากการจัดการที่มีประสิทธิภาพ” Paul Reeve, ECA “การก่อสร้างจำเป็นต้องมีส่วนร่วมกับปัญหาสุขภาพจิตในแบบผู้ใหญ่และเป็นมืออาชีพ . ถ้าฉันไปทำงานและบอกว่าฉันเล่นสกีที่ข้อเท้าหัก พวกเขาจะส่งฉันไปที่บูพาและให้เวลาฉันสามเดือน – ฉันอยากจะได้รับการดูแลในลักษณะเดียวกับปัญหาสุขภาพจิต มีอุตสาหกรรมจำนวนมากเกินไปที่ไม่เป็นเช่นนั้น” Reeve กระตือรือร้นที่จะใช้แบบสำรวจของ ECA เพื่อผลักดันการอภิปรายนอกเหนือจากการสร้างความตระหนักและค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่แท้จริงเพื่อจัดการกับปัญหา โดยแนะนำว่าบางบริษัทได้ใช้ความคิดริเริ่มที่มีอยู่ในปัจจุบันเป็นมากกว่าแบบฝึกหัด ตัวอย่างเช่น รีฟอ้างถึงโครงการ Mental Health First Aiders ซึ่งผ่านสัญญาระหว่าง CITB และ Lighthouse 10, ผู้คนในอุตสาหกรรมนี้ได้รับทักษะในการตรวจจับสิ่งกระตุ้นและสัญญาณของจิตใจ ปัญหาสุขภาพและก้าวเข้ามาแทรกแซง “เราสนับสนุนผู้ปฐมพยาบาลด้านสุขภาพจิตอย่างมาก แต่ก็เป็นวิธีแก้ปัญหาบางส่วน” รีฟกล่าว “ภายใต้ความเสี่ยงด้านสุขภาพและความปลอดภัยอื่น ๆ คุณจะพึ่งพากลยุทธ์การปฐมพยาบาล ฉันรู้สึกว่าบางบริษัทรู้สึกว่าการปฐมพยาบาลช่วยแก้ปัญหานี้ได้ แต่ต้องได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพ” ECA ได้เผยแพร่คู่มือสำหรับผู้จัดการเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาสามารถระบุและช่วยเหลือผู้ที่มีปัญหาทางจิต “คุณควรเริ่มต้นด้วยการฟังและดูว่าคุณกำลังขอให้คนอื่นทำอะไร” รีฟกล่าวเสริม “มันสมเหตุสมผลไหม? พวกเขามีประสบการณ์ในการจัดการหรือไม่? ถ้าไม่ก็ลงมือทำ คุณมั่นใจหรือไม่ว่าทีมของคุณสามารถพูดคุยกับใครบางคนเกี่ยวกับปัญหาที่พวกเขามีได้ คุณจะมองหาอะไรเป็นสัญญาณของความเครียด? มีใครแสดงสัญญาณเหล่านั้นหรือไม่” ความคืบหน้า… แต่ยังไม่เพียงพอ ผู้บริหารระดับสูงของสภาอุตสาหกรรมก่อสร้าง Graham Watts กล่าวว่าภาคส่วนนี้มีความก้าวหน้าในเชิงบวกเกี่ยวกับความผาสุกทางจิตตลอดหลายปีที่ผ่านมา 24 แต่ ยังคงไม่ “เพียงพอ” ที่จะสนับสนุนพนักงานในพื้นที่นี้ “เมื่อฉันเข้าร่วมอุตสาหกรรมการก่อสร้างใน 605 ไม่มีใครพูดถึงสุขภาพจิตเลย” เขากล่าว “ไซต์ต่างๆ ถูกครอบงำโดยผู้ชายมากกว่าตอนนี้ และฉันสงสัยว่าความชุกของทัศนคติที่เป็นผู้ชายหมายความว่าคนงานที่ทุกข์ทรมานจากปัญหาสุขภาพจิตจะกักขังพวกเขาไว้ในที่ทำงาน “วันนี้ฉันหวังว่ามันจะง่ายกว่าที่จะเปิดเผยเรื่องสุขภาพจิตมากขึ้น ฉันประทับใจความเป็นผู้นำที่แสดงโดยบริษัทบางแห่ง เช่น Tideway ที่ Andy Mitchell ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Andy Mitchell มี 'ผู้ช่วยเหลือด้านสุขภาพจิต' ทันทีหลังจากที่เขาลงชื่อออกจากอีเมล – แต่ก็ยังแสดงโดยผู้ดีที่สุดเท่านั้น ที่สุด.” Watts กล่าวว่าแนวปฏิบัติดังกล่าวต้องถูกนำมาใช้ทั่วทั้งอุตสาหกรรม และเสริมว่าเขาเชื่อว่าอุตสาหกรรมที่มีความหลากหลายทางเพศมากขึ้นจะช่วยได้ ฮิลล์และเบนเน็ตต์เห็นด้วยว่าการที่ผู้หญิงเข้ามาสร้างงานมากขึ้นจะช่วยจัดการกับวัฒนธรรมที่ฝังตัวซึ่งเป็นอันตรายต่อสุขภาพจิต “คุณจะได้รับวัฒนธรรมที่ดีขึ้น” ฮิลล์กล่าว “พฤติกรรมอดทนของผู้ชายจะลดลง ทักษะที่นุ่มนวลจะเข้ามา” การทำงานในลักษณะนี้เหมือนกับสมรรถภาพทางกาย คนหนึ่งที่เชื่อมั่นอย่างมั่นคงว่าอุตสาหกรรมนี้จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับสุขภาพจิตที่ดีของพนักงานในระยะที่เร็วกว่าปกติคือทอม ฟอร์สเตอร์ ช่างไฟฟ้าที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ผู้ก่อตั้งบริษัทฝึกสุขภาพจิต Bemeta เขาขอการสนับสนุนสำหรับปัญหาของตัวเองหลังจากประสบภาวะซึมเศร้าและความวิตกกังวล ครั้งหนึ่งเขาประสบกับความตื่นตระหนกที่ทำให้เขาทำร้ายตัวเอง “ฉันสูญเสียการควบคุมความรู้สึกและสิ่งที่ฉันทำในขณะนั้น และเจาะรูขนาด 6 มม. ในมือของฉัน” เขากล่าว ตอนนี้เขาทำงานเต็มเวลาเป็นโค้ช โดยเน้นที่สุขภาพจิตของสถานที่ก่อสร้าง “มีความเครียดมากมายในการก่อสร้าง ทุกอย่างต้องทำเมื่อวานนี้ โดยใช้วัสดุที่ถูกที่สุด มักจะไม่มีความรู้สึกพึงพอใจและไม่ต้องขอบคุณ” ฟอร์สเตอร์กล่าว และเขาชี้ให้เห็นถึงความยากลำบากบางประการในการพึ่งพาตาข่ายนิรภัยสำหรับวิกฤต “ฉันป่วยทางจิตและไม่ได้โทรหาสายด่วน” เขากล่าว “สายด่วนหมายความว่าชายหรือหญิงในสภาพแวดล้อมของผู้ชายต้องยอมรับว่าพวกเขาต้องการความช่วยเหลือ จำเป็นต้องเปลี่ยนภาษา ตัวอย่างเช่น ฉัน [didn’t want to] โทรหาองค์กรการกุศลเพราะฉันเคยถูกรังแกที่โรงเรียนเพราะสวมจัมเปอร์การกุศล [shop]” วิสัยทัศน์ของ Bemeta คือการ “เจ๋งและเป็นปัจจุบัน” ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้คนภาคภูมิใจที่ได้มีส่วนร่วมเพื่อรักษาความเป็นอยู่ที่ดี “คุณไม่ไปยิมหลังจากหัวใจวาย คุณไปเพื่อที่คุณจะไม่มี” เขากล่าว สาระสำคัญของกลยุทธ์คือการทำให้ผู้คนเข้าใจและยอมรับว่าพวกเขามีสุขภาพจิต จากนั้นให้ระบุตำแหน่งปัจจุบันในระดับที่กำหนด และชื่นชมที่พวกเขาสามารถทำงานได้เหมือนกับที่พวกเขาออกกำลังกาย “คุณไม่ไปยิมหลังจากหัวใจวาย คุณไปเพื่อที่คุณจะได้ไม่มี” Tom Forster, Bemeta “อุตสาหกรรมอื่นๆ กำลังก้าวหน้า การก่อสร้างอยู่เบื้องหลังวัฒนธรรม” ฟอร์สเตอร์กล่าว น่าแปลกสำหรับอุตสาหกรรมที่มีข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่าปัญหาสุขภาพจิตมีความร้ายแรงและเฉพาะภาคส่วนเพียงใด เขายอมรับว่าอุปสรรคสำคัญต่อการใช้วิธีการของ Bemeta ในวงกว้างและแนวทางที่คล้ายคลึงกันคือการขาดสถิติที่มีอยู่เกี่ยวกับผลลัพธ์และผลลัพธ์จากพวกเขา เนื่องจากต้องใช้เวลาในการพัฒนา Lighthouse's Hill ตกลงว่าจำเป็นต้องมีข้อมูลเพิ่มเติม “ฉันกำลังพยายามจัดระเบียบแดชบอร์ดสุขภาพประจำปีเพราะมีงานวิจัยมากมายในด้านนี้ และไม่ได้รวมไว้ในที่เดียวที่เราสามารถดูว่าหน้าปัดเคลื่อนที่ไปในทิศทางที่ถูกต้องหรือไม่” เขากล่าว “ถ้าคุณต้องการรับนักบัญชีที่อยู่เบื้องหลังโครงการ คุณต้องแสดงผลตอบแทนจากการลงทุน ความเป็นผู้นำที่ดีรู้ดีว่านี่เป็นสิ่งที่ถูกต้องที่ควรทำ – ปรับปรุงสุขภาพจิตของพนักงาน – แต่คุณสามารถไปได้ไกลโดยไม่แสดงผลตอบแทนจากการลงทุน” Lighthouse กำลังทำงานร่วมกับพันธมิตร รวมถึงมหาวิทยาลัย Glasgow Caledonian และองค์กรการกุศล Safer Highways เพื่อเริ่มปรับปรุงความพร้อมของข้อมูล แดชบอร์ดที่เขาต้องการสร้างจะรวบรวมสถิติอุตสาหกรรมประจำปีตามภูมิศาสตร์และอาชีพ “นี่จะแสดงให้เห็นอุบัติเหตุ การตกจากที่สูง การโทรหาสายด่วนและอื่นๆ สิ่งแรกคือการฆ่าตัวตาย” ฮิลล์กล่าว “นั่นคือเกณฑ์มาตรฐานอันดับหนึ่งของงานทั้งหมดที่เราทำ – เรากำลังลดการฆ่าตัวตายในอุตสาหกรรมนี้หรือไม่” HSE และ CLC ทำงานร่วมกัน ความจำเป็นในการเพิ่มโปรไฟล์ของสุขภาพจิตเป็นหัวข้อที่กำลังดำเนินการในระดับสูง เมื่อเร็ว ๆ นี้ ผู้บริหารด้านสุขภาพและความปลอดภัยได้เข้าร่วมกองกำลังกับสภาผู้นำด้านการก่อสร้างเพื่อ “กระตุ้นให้ทั้งอุตสาหกรรมเริ่มการสนทนาเกี่ยวกับความเครียดของพนักงาน” พวกเขาได้ร่วมกันเผยแพร่ 'Talking Toolkit' เพื่อมุ่งเน้นไปที่ความท้าทายด้านความเครียดที่เกี่ยวข้องกับงานเฉพาะสำหรับผู้ที่ทำงานในการก่อสร้าง ชุดเครื่องมือนี้สรุปว่าพนักงานที่มีสุขภาพดีรู้สึกอย่างไร และให้ชุดคำถามเพื่อช่วยสำรวจว่าปัญหาคืออะไรหากมีคนรู้สึกแตกต่างออกไป โฆษกของ CLC กล่าวว่าชุดเครื่องมือนี้เป็น “ส่วนสำคัญของแนวทางที่กว้างขึ้นในการจัดการสุขภาพจิตในสถานที่ก่อสร้างที่เน้นการป้องกัน” “การดำเนินการในเชิงบวกในระดับองค์กรสามารถช่วยสร้างพนักงานที่มีส่วนร่วมมากขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และประหยัดเงิน เราต้องการให้ผู้รับเหมาเริ่มพูดคุยกับพนักงานเกี่ยวกับปัญหาต่างๆ ในตอนนี้ ยิ่งปัญหาได้รับการแก้ไขเร็วเท่าไหร่ ผลกระทบก็จะน้อยลงเท่านั้น”

Related Articles

Back to top button