Best PracticesConstruction SafetyRisk ManagementVật tư xây dựng

Bảo vệ sức khỏe tài sản số một của bạn

Chúng ta ở trong cùng nhau

Chúng ta không thể thành công nếu không có nhau , thành công cho dù bạn đang nói về nhà thầu, nhà cung cấp phần mềm và ngành xây dựng nói chung. Bằng cách nói về sức khỏe tinh thần trong xây dựng, chúng tôi có thể mang đến cho mọi người hy vọng, sự giúp đỡ và phục hồi. Cuối cùng, với tư duy thiết kế, khả năng lãnh đạo và sự đồng cảm, bạn đang giúp đỡ nhân viên của mình bằng cách bảo vệ hạnh phúc của tài sản số một của bạn.

Cal Beyer là Phó Chủ tịch và Trưởng nhóm Thực hành của CSDZ , một công ty quản lý rủi ro xây dựng. Anh ấy đã kết thúc 30 nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng an toàn, sức khỏe và quản lý rủi ro. Từ 2014-2020, anh ấy đã làm việc cho một nhà thầu ký kết ở Washington và Oregon. Anh ấy phục vụ với Liên minh Hành động Quốc gia về Phòng chống Tự tử kể từ 2010 và nằm trong ban chấp hành kể từ 2016. Ngoài ra, ông đã phát động Phong trào Phòng chống Tự tử cho ngành xây dựng. Nhìn chung, anh ấy giúp người sử dụng lao động, hiệp hội và tổ chức lao động trên khắp Hoa Kỳ giải quyết chủ đề này với dịch vụ của anh ấy trên Nhóm cố vấn chuyên gia của Trung tâm sức khỏe tâm thần tại nơi làm việc.

Nathan Wood là Giám đốc điều hành cho Spectrum AEC và cung cấp khả năng lãnh đạo tư tưởng, nghiên cứu ứng dụng và tư vấn chiến lược. Kinh nghiệm của anh ấy với Thiết kế và Xây dựng Ảo (VDC), cải tiến quy trình tinh gọn và Phân phối dự án tích hợp (IPD) đã khiến anh ấy nhận ra rằng ngay cả các giải pháp công nghệ cũng có thể dẫn đến kết quả thất bại khi nhu cầu của con người và quy trình bị bỏ qua. Ông cũng là Giám đốc Điều hành của Liên minh Tiến độ Xây dựng. Tổ chức phi lợi nhuận này đang thúc đẩy việc áp dụng các tiêu chuẩn tích hợp mở thông qua khuôn khổ Trao đổi dữ liệu chung (CDX).

well-being of your number one asset
Ảnh của Bannafarsai_Stock

Việc xây dựng có thực sự có vấn đề về sức khỏe tâm thần không?

Có một số người sẽ thách thức câu hỏi này. Câu trả lời đơn giản là có, không chỉ là xây dựng, mà bản thân xã hội có vấn đề sức khỏe tâm thần, vấn đề nghiện ngập, vấn đề sử dụng chất kích thích và vấn đề phòng chống tự tử. Tuy nhiên, ở một khía cạnh nào đó, xây dựng còn tồn tại một vấn đề tồi tệ hơn là xã hội. Mọi ngành công nghiệp do nam giới thống trị đều gặp khó khăn với những vấn đề này vì sự kỳ thị và những rào cản khi nói về nó.

Bảo vệ sự an toàn cho tài sản số một của bạn

Vào tháng 5 2016, Forbes đã viết một bài báo về cách các công nhân xây dựng có thể dạy các ngành khác về nhận thức sức khỏe tâm thần. Tác giả đã viết về các dấu hiệu của sức khỏe tâm thần trong xây dựng. Cuối cùng, lãnh đạo không chỉ là một người; nó có thể là bất cứ ai. Lãnh đạo là mỗi người tạo ra lập trường để tạo ra sự khác biệt ở vị trí và thời gian của họ.

Đại dịch ảnh hưởng đến sức khỏe tâm thần như thế nào và Phòng chống tự tử?

Đại dịch hiện tại với coronavirus đang trở nên tồi tệ và xấu đi sức khỏe tâm thần ở cấp độ cá nhân cũng như cấp độ tổ chức. Hãy nghĩ về tất cả các yếu tố gây căng thẳng tồn tại do các tác động gợn sóng thông qua nền kinh tế do COVID – 19. Những người có tình trạng sức khỏe tâm thần tiềm ẩn đang phải thích ứng với tất cả các yếu tố gây căng thẳng và các yếu tố nguy cơ mới có thể xảy ra. Bởi vì “bình thường mới”, có một đại dịch sức khỏe tâm thần tiềm ẩn sẽ xảy ra trong một thời gian dài sau COVID – 19.

COVID-19
Photo by I AM NIKOM

Tư duy thiết kế

Tư duy thiết kế bắt đầu bằng sự đồng cảm. Sự đồng cảm ở cấp độ cá nhân. Sự đồng cảm hoàn toàn trái ngược với suy nghĩ theo nhóm, xa rời ý tưởng rằng chúng ta biết tất cả và nghĩ rằng cách của chúng ta sẽ hiệu quả. Tuy nhiên, trong những thời điểm này, tốt hơn hết là bạn nên thay đổi ý tưởng của mình và học hỏi từ những ý tưởng khác hoặc làm mọi thứ theo những cách khác nhau. Các nhà lãnh đạo không nhận ra “lời cảnh tỉnh” càng lâu, thì thế hệ trẻ tiếp tục cảm thấy kiệt sức, mất kết nối và cuối cùng là rời bỏ ngành.

Làm thế nào để tư duy thiết kế có thể chuẩn bị cho một công ty trở nên bền bỉ hơn?

Tư duy thiết kế và phát triển phần mềm có khả năng nhanh nhẹn, khả năng xoay chuyển. Tất cả các xã hội đang quay vòng khi họ đang đương đầu với điều bình thường mới này. Ngay bây giờ, thay đổi là hằng số duy nhất; những người có tư duy cố định sẽ gặp khó khăn hơn những người có tư duy phát triển tự nhiên. Lãnh đạo bắt đầu bằng các cuộc trò chuyện. Thứ hai, là người ta làm việc trước khi làm giấy tờ. Thứ ba, vì con người là tài sản số một của chúng ta, hãy nói chuyện; bạn phải tôn trọng nhóm của mình vì họ tin tưởng bạn và sẽ lắng nghe bạn.

Các nhà lãnh đạo được phép bày tỏ cảm xúc và tính dễ bị tổn thương của họ. Các chủ doanh nghiệp và lãnh đạo công ty bắt tay vào hành trình chăm sóc sức khỏe hành vi, tinh thần và ngăn ngừa tự tử để kết nối với nhân viên của họ ở cấp độ cá nhân. Liên minh Công nghiệp Xây dựng có sẵn các nguồn lực để thu hút các nhà lãnh đạo chấp nhận những rủi ro này. Vì COVID – 19, có các tài nguyên miễn phí. Đầu tiên, có các công cụ sàng lọc ẩn danh miễn phí từ Mind Wise và bạn nên chia sẻ chúng với các thành viên gia đình, đồng nghiệp và bạn bè. Với tính năng sàng lọc ẩn danh, bạn có cơ hội tìm kiếm sự trợ giúp.

Cách tạo nơi an toàn cho nhân viên

Tình trạng toàn diện của tài sản số một của bạn có nghĩa là tạo ra một két sắt môi trường cho nhân viên và ý thức lãnh đạo mạnh mẽ. Phải có một người nào đó trong nhóm dự án có thể gắn kết mọi người lại với nhau. Đối với xây dựng, phòng ngừa tự tử là chủ đạo để đảm bảo an toàn. Bước tiếp theo trong quá trình chuyển đổi này là thực hiện các chiến lược thiết kế để thay đổi môi trường tích hợp nhằm thúc đẩy sức khỏe thể chất và tinh thần. Đổi mới bắt đầu bằng việc mọi người thay đổi quy trình của họ và sau đó chọn công nghệ tốt nhất. Bạn không giải quyết được vấn đề khi không thay đổi quy trình hoặc không có người phù hợp đứng để thực hiện thay đổi ban đầu.

Trong đại dịch này, công nghệ cho phép ngành xây dựng phát triển rất tốt nhờ hoạt động của nó dưới các lực lượng làm việc từ xa ảo. Bạn không biết điều gì “đằng sau lớp mặt nạ” trong cuộc sống của tất cả nhân viên. Là những nhà lãnh đạo, bạn cần nhìn thấy những gì đằng sau lớp mặt nạ và cho họ cơ hội để cởi mở. Nếu bạn không thể gặp mọi nhân viên ở nơi họ ở, bạn có thể trao quyền cho những cá nhân khác để tạo lập chỗ đứng.

well-being of your number one asset
Ảnh của Bannafarsai_Stock

Quản lý rủi ro vốn con người là một cơ hội đầu tư rất lớn cho các công ty vì nó quan niệm rằng con người là tài sản số một của bạn. Nhân viên trong ngành xây dựng vẫn đang phải vật lộn với những gián đoạn trong cuộc sống của họ, nơi họ có nguy cơ rủi ro về chất lượng và an toàn và họ cần được bảo vệ an toàn thích hợp. Người ta đã chứng minh rằng quản lý rủi ro vốn con người mang lại nhiều lợi ích: tăng năng suất, gắn kết nhân viên, dịch vụ khách hàng tốt hơn, tỷ lệ giữ chân cao hơn, giúp giải quyết khủng hoảng phát triển lực lượng lao động và tăng tính bền vững và lợi nhuận.

Với những hệ thống mới trong tư duy thiết kế sẽ giúp các doanh nghiệp nghĩ ra những cách thức mới để tiếp cận lực lượng lao động của mình. Thực hiện tư duy thiết kế mới, khả năng lãnh đạo mạnh mẽ và sự đồng cảm, bạn đang bảo vệ hạnh phúc của tài sản số một, nhân viên của bạn.

Back to top button