#powertothetradesConstruction SafetyMechanical ContractorsVật tư xây dựng

Covid-19: Xu hướng nhà thầu cơ khí

Sứ mệnh của eSUB là trao quyền cho các nhà thầu thương mại và một phần thiết yếu của việc đó là xích lại gần nhau và chia sẻ kinh nghiệm của nhau. Trong hội thảo trên web, COVID – 19 Sự kiện từ Front Lines , do Jeff Sample chủ trì, chúng tôi tìm hiểu các xu hướng của nhà thầu cơ khí trong COVID – 19 từ chính các nhà thầu. Jeff có sự tham gia của các nhà thầu cơ khí: Andru Coren và Ryan Hoggat. Andru Coren là Giám đốc điều hành và Chủ tịch của Eaglestone LLC và có trụ sở tại New York, một trong những điểm nóng lớn nhất của Covid – 19. Ryan Hoggat là Giám đốc Sản xuất của Nhà thầu Cơ khí Đại học (UMC). Anh ấy sống ở Seattle, một khu vực khác bị ảnh hưởng chủ yếu bởi virus trong giai đoạn đầu của nó. Cả hai khách mời chia sẻ kinh nghiệm và các bước mà họ đã thực hiện sau khi trú ẩn ban đầu theo đúng thứ tự và đưa ra quan điểm của họ với tư cách là nhà thầu cơ khí trong thời điểm hiện tại.

Thiết bị bảo vệ cá nhân

Một trong những chủ đề thảo luận quan trọng đầu tiên là về nguồn cung cấp PPE (thiết bị bảo vệ cá nhân) và thời gian họ dự kiến ​​sẽ phải sử dụng thiết bị bảo vệ này. Andru đã nói về kinh nghiệm của mình khi cố gắng tìm các vật dụng bảo vệ thích hợp và đủ may mắn để tìm thấy và cung cấp một chút tuyệt vời của nó. Việc có mặt ở New York, một trung tâm cung cấp và hàng hóa chính đã giúp ích rất nhiều. Andru nhấn mạnh rằng với tư cách là một nhà thầu cơ khí, tài sản quý giá nhất của anh ấy là công nhân của mình, và vì vậy điều cần thiết là phải bảo vệ người dân của mình. Khi mọi người đi làm trở lại, chúng ta vẫn cần mặc đồ bảo hộ này. Sẽ là khôn ngoan nếu bạn có được trang bị thích hợp ngay bây giờ, vì chúng ta đang ở trong thời gian dài.

Mechanical contractor Trends
Ảnh của M 2020

Chuỗi cung ứng bị trì hoãn

Lĩnh vực thảo luận tiếp theo về xu hướng của nhà thầu cơ khí là về việc Ryan sản xuất trạm rửa tay cầm tay. Anh ta mô tả cách anh ta có thể thu thập tất cả các tài liệu cho các trạm này. Ryan đã liên hệ với các nhà cung cấp trước thời hạn và mua nguyên vật liệu với số lượng lớn. Lời khuyên của ông là tìm nhiều nhà cung cấp khi nói đến nguồn cung cấp, bởi vì mọi người sẽ sử dụng cùng một nhà cung cấp. Nếu tất cả nhu cầu được chuyển đến một nhà cung cấp, nguồn cung cấp sẽ bị sao lưu và bị trì hoãn. Có nhiều nhà cung cấp trên boong sẽ hữu ích để cung cấp nhu cầu cho các nhà cung cấp khác nhau. Điều quan trọng là phải có các lựa chọn thay thế để bạn có thể chuẩn bị và nhận được nguồn cung cấp bạn cần.

Kỳ vọng

Nhiều người tham dự đã hỏi về kỳ vọng khi nào người lao động có thể trở lại làm việc. Andru đã đưa ra quan điểm là hãy giữ cho công nhân của bạn cảm thấy an toàn nhất có thể khi cuối cùng họ quay trở lại làm việc. Ở tiền tuyến, nhiều công nhân không muốn đi làm và có nguy cơ bị nhiễm bệnh. Điều quan trọng là phải thảo luận các biện pháp phòng ngừa an toàn trước đó, cũng như các trạm rửa tay cầm tay.

Jeff đã tham gia và nói về khả năng lãnh đạo trong thời gian này. Người lãnh đạo có trách nhiệm phải hiểu rằng nhiều người đang sợ hãi, và sức khỏe tinh thần là điều cần thiết hơn bao giờ hết trong thời điểm như thế này. Khi trở lại làm việc, hãy ghi nhớ những nỗi sợ hãi và cảm giác này khi tiếp xúc với người khác.

Sau đó, Ryan cũng đưa ra một điểm tuyệt vời về tiền chế. Anh ấy nói rằng khi chúng tôi quay trở lại trang web việc làm, sẽ không có giao dịch xếp chồng lên nhau. Ông khuyến nghị nên xem xét việc tăng cơ hội chế tạo để hoàn thành nhiều công việc bên ngoài nhất có thể. Nhà lắp ghép sẽ giúp duy trì môi trường làm việc an toàn và giữ khoảng cách an toàn giữa những người lao động tại chỗ.

mechanical contractor Trends
Ảnh của lbrix

Andru đã đưa ra một quan điểm tuyệt vời khác về việc xem xét các hợp đồng trước khi quay trở lại làm việc. Công việc sẽ bị trì hoãn; nó là không thể tránh khỏi. Trước COVID – 19 nhiều nhà thầu sẽ có 60 công nhân làm việc, và bây giờ, chỉ 20 được phép . Điều này sẽ làm chậm quá trình vì không có nhiều công nhân trên mỗi địa điểm việc làm. Khi xem xét các hợp đồng, hãy đảm bảo hiểu bạn phải chịu trách nhiệm như thế nào đối với sự chậm trễ và mức độ bạn có thể yêu cầu để thu hồi một phần tổn thất của mình.

Giữ động lực cho nhân viên

Một câu hỏi khác được đưa ra là hỏi về động lực của nhân viên và làm thế nào để giữ cho nhân viên bận rộn và có động lực. Andru đã nói về những trải nghiệm của mình tại Eaglestone và cách họ đã tạo ra một cơ sở học tập từ xa cho nhân viên của mình. Bây giờ là thời điểm tuyệt vời để nới rộng khoảng cách giữa bạn và đối thủ cạnh tranh. Một cách tuyệt vời để làm điều đó là học về các công cụ và các xu hướng nhà thầu cơ khí khác nhau có thể giúp bạn trong công việc. Một số giáo dục mà họ cung cấp là các khóa học OSHA, các khóa học Excel và các khóa học eSUB. Mỗi ​​khóa học này đều đi kèm với một chứng nhận là tốt. Bây giờ là thời điểm tuyệt vời để thực hiện những lớp học và chứng chỉ này mà trước đây bạn không có thời gian để làm.

Mechanical contractor trends
Ảnh của Waraporn Wattanakul

Thảo luận sâu hơn về các khóa học trực tuyến, Jeff đã chia sẻ cách eSUB cung cấp nhiều “cách thực hiện” có sẵn cho mọi người. Một số trong số này bao gồm cách sử dụng Slack, cách sử dụng SharePoint, cách sử dụng Onedrive và cách sử dụng Zoom. Tất cả các hướng dẫn này đều có sẵn để tải xuống từ trang web eSUB.

Ryan chia sẻ rằng tại UMC, tất cả nhân viên của họ đã gửi camera để họ có thể kết nối với nhau. Điều quan trọng là phải tiếp tục có được sự tương tác này với nhau bởi vì nhiều người trong chúng ta chỉ ra khỏi nhà để mua hàng tạp hóa. Về mặt sức khỏe tinh thần, điều quan trọng là phải tương tác với nhau để duy trì động lực và kết nối.

Để kết thúc hội thảo trên web, cả ba người đã đồng ý rằng chúng tôi sẽ tham gia hội thảo này trong một chặng đường dài. Điều đó đang được nói, chuẩn bị là chìa khóa. Không tốn kém gì để chuẩn bị mà lại tiết kiệm rất nhiều thời gian và công sức sau này. Điều quan trọng là tập trung vào những mặt tích cực từ trải nghiệm này và hỗ trợ lẫn nhau tại thời điểm này.

Back to top button