Electricalproject managementVật tư xây dựng

Danh sách kiểm tra quản lý dự án điện: Mọi thứ bạn cần biết

Một danh sách kiểm tra quản lý dự án điện có thể giúp việc bắt đầu hoặc tiếp quản một dự án dễ quản lý hơn so với việc bắt đầu với một khung trống. Ngay cả khi bạn đã làm việc này trong nhiều năm, việc có một danh sách kiểm tra sẽ giúp đảm bảo rằng không có gì bị lãng quên và có thể cải thiện hiệu quả tổng thể của một dự án.

Quản lý dự án trong xây dựng là gì

Quản lý dự án là cách một dự án đi từ ý tưởng đến quá trình chuyển giao. Người quản lý dự án thường chịu trách nhiệm điều phối lao động và vật tư để hoàn thành dự án đến phạm vi. Người quản lý dự án hoặc người quản lý xây dựng phải có phạm vi để bắt đầu xây dựng vì phạm vi là cách họ xác định khi nào họ hoàn thành dự án. Một người quản lý dự án sẽ lập kế hoạch, điều phối và thực hiện phần lớn dự án xây dựng. Họ sử dụng các kỹ năng của mình trong giao tiếp, giải quyết vấn đề và kiến ​​thức về mã và quy trình xây dựng để hoàn thành nó.

Vai trò

Tùy thuộc vào phương thức giao dự án mà người quản lý dự án, quản lý xây dựng và tổng thầu sẽ có những vai trò khác nhau. Mỗi phương pháp phân phối dự án đều có những lợi ích và hạn chế của nó, nhưng một trong những cách dễ nhất để hiểu các vai trò trên trang web việc làm là hiểu các phương pháp khác nhau.

Thiết kế-Đấu thầu-Xây dựng

Thiết kế-thầu-xây dựng là phương thức phân phối dự án truyền thống. Chủ sở hữu là trung tâm, họ thuê các kiến ​​trúc sư và kỹ sư thiết kế dự án. Sau đó, họ kêu gọi thầu dự án và thuê tổng thầu. Tổng thầu nắm quyền kiểm soát dự án, thường đặt một giám đốc dự án phụ trách dự án cụ thể. Người quản lý dự án của Tổng thầu sẽ có quyền kiểm soát nhiều mặt của dự án hơn so với các phương thức giao lao động khác.

Chuyển dạ kết hợp

Phương pháp phân phối dự án Phân phối Lao động Tích hợp cho phép các nhà quản lý dự án kiểm soát nhiều hơn. Vì hiếm có nhà thầu phụ, nhà thiết kế, kiến ​​trúc sư, chủ sở hữu và tổng thầu tham gia vào quá trình thiết kế. Giám đốc dự án của công ty điện có nhiều quyền hạn hơn về những gì nên xảy ra và điều gì phù hợp nhất với họ so với việc được cho biết điều gì sẽ xảy ra. Phương pháp này mang lại cho nhà thầu phụ tiếng nói lớn hơn trong dự án và có thể dẫn đến việc quản lý dự án tốt hơn nói chung.

Danh sách kiểm tra quản lý dự án điện

Có nhiều bước phổ biến mà các nhà quản lý dự án sẽ trải qua bất kể phương pháp thiết kế nào. Làm theo các bước sau hoặc đảm bảo bạn đã đánh dấu các mục này sẽ giúp cải thiện dự án. Đây là các hạng mục trong danh sách kiểm tra quản lý dự án điện cho mọi nhà quản lý dự án điện.

Hiểu vai trò của bạn trong dự án này

Bạn có đang làm việc với tổng thầu và các bên liên quan chính để thiết lập tiến độ và xác định khả năng thi công của dự án không? Nó có phải là một dự án thiết kế-thầu-xây dựng không? Bạn có đang đảm nhận vị trí quản lý dự án trước đây không? Trách nhiệm và vai trò của bạn trong dự án phụ thuộc vào một số yếu tố quan trọng, một khi bạn hiểu những yếu tố đó, bạn sẽ dễ dàng bắt đầu xây dựng kế hoạch hơn.

Làm nghiên cứu của bạn

Điều quan trọng khi tham gia một dự án để nghiên cứu dự án. Nếu đó là một loại dự án hoặc quy mô dự án không quen thuộc, hãy dành thời gian để thực hiện một số nghiên cứu và xem cách thức và nếu bất kỳ thay đổi nào có thể tạo nên sự khác biệt. Nếu đây là dự án bạn đang tiếp quản từ người khác, điều quan trọng là phải hiểu dự án, vị trí của họ trong đó và mọi thứ đang diễn ra như thế nào. Nghiên cứu về dự án là rất quan trọng để đảm bảo dự án diễn ra tốt nhất.

Viết lên kế hoạch dự án

Nếu đây là một dự án hoàn toàn mới, điều quan trọng là phải viết một kế hoạch cho dự án bao gồm các thông tin chính như thời gian và lịch trình, tài liệu, kế hoạch truyền thông và hơn thế nữa. Nếu đây không phải là một dự án mới, điều quan trọng là phải kiểm tra kế hoạch hiện tại và xem có cần thực hiện các thay đổi hay không. Điều này có thể bao gồm việc viết một kế hoạch mới để đưa dự án trở lại đúng thời hạn hoặc gần hơn với ngân sách.

C heck In And Re Đánh giá

Sau khi kế hoạch được thiết lập và dự án đang được tiến hành, điều quan trọng là phải kiểm tra và đảm bảo rằng mọi thứ đang diễn ra tốt đẹp. Nếu điều gì đó trong kế hoạch không hoạt động thì điều quan trọng là phải thực hiện những thay đổi cần thiết đối với kế hoạch. Bất kể kế hoạch có vẻ tốt như thế nào, bạn phải dành thời gian để đánh giá lại và đảm bảo rằng mọi thứ đang hoạt động như bình thường. Chờ đợi quá lâu để đánh giá lại kế hoạch có thể gây bất lợi.

Kết luận

Quản lý một dự án điện trong xây dựng thương mại có vẻ như là một kỳ công lớn; tuy nhiên, với sự chuẩn bị phù hợp, bạn sẽ gặp ít vấn đề. Sử dụng danh sách kiểm tra quản lý dự án điện có thể giúp quản lý dự án dễ dàng hơn và ngăn ngừa sai sót hoặc sai sót. Hệ thống quản lý dự án có thể đơn giản hóa quy trình tổng thể và cung cấp tất cả các tài liệu quan trọng, đặc biệt khi tiếp quản một dự án.

Back to top button