#gettoknowelectrical contractoreSUB cultureVật tư xây dựng

Gặp gỡ Ed Coffin: Chuyên gia điện

Làm thế nào mà bạn bắt đầu quan tâm đến việc làm việc tại eSUB?

Tôi đã gặp Wendy trong 2005. Cô ấy đã cho tôi một bản trình diễn về nền tảng eSUB, và tôi vô cùng ấn tượng. Nó thực sự dễ dàng điều hướng và nó đã giải quyết được những thách thức về kiểm soát tài liệu mà tôi phải vật lộn với tư cách là một thợ điện. Hôm đó, gặp Wendy và thấy eSUB đang hoạt động, tôi có cảm giác rằng một ngày nào đó tôi sẽ làm việc cho eSUB.

Tôi bắt đầu làm việc trong ngành xây dựng với tư cách là một thợ điện. Tôi đã làm việc với tư cách là Quản đốc, Người ước tính và Quản lý dự án và học nghề thông qua trường học về những cú va chạm khó khăn. Với tư cách là Quản đốc và Quản lý dự án, tôi biết rõ những khó khăn trong việc quản lý dự án. Chúng tôi gặp khó khăn trong việc giao tiếp giữa hiện trường và văn phòng và không có tiêu chuẩn hóa. Vì vậy, khi tôi nhìn thấy các tài liệu mà eSUB có thể tạo, tôi biết đó là thứ tôi luôn cần.

Trước khi tham gia eSUB, tôi đã làm việc cho Hệ thống phần mềm ConEst cho 12 năm. ConEst và eSUB là đối tác và ConEst đã nhúng phần mềm eSUB vào bên trong chương trình theo dõi công việc của họ. Chương trình theo dõi công việc của ConEst gần như giống hệt với những gì eSUB đã làm; nhưng ConEst là phần mềm máy tính để bàn và eSUB ở trên đám mây. Tại thời điểm này, Wendy và tôi đã theo dõi sự nghiệp của nhau vì 11 năm. Tại hội nghị NECA ở 2016, tôi đã tiếp cận Wendy và đề nghị được làm việc cho cô ấy tại eSUB, và phần còn lại là lịch sử!

ed Coffin

Bạn hiện đang làm việc gì tại eSUB?

Tôi hợp tác chặt chẽ với Người quản lý thành công khách hàng về “phân tích pháp y” của khách hàng của họ. Có nghĩa là, chúng tôi đang xem xét tất cả các khách hàng của eSUB và phân tích dữ liệu của họ cũng như quan sát cách họ sử dụng (hoặc không sử dụng) eSUB. Chúng tôi đang mang lại giá trị cho khách hàng của mình bằng cách cho họ thấy họ đang gặp rủi ro ở đâu và cách tài liệu thông qua eSUB có thể giúp họ thấy hiệu suất của họ trong các dự án của họ.

Mục tiêu của tôi là trao quyền cho các CSM và khách hàng của họ về cách sử dụng nhiều tính năng của eSUB. Có rất nhiều khía cạnh đối với eSUB và nhiều khách hàng không sử dụng nó với một phần nhỏ khả năng đầy đủ của nó. Các cuộc trò chuyện đáng chú ý, tích cực và chiến lược mở ra tất cả những giá trị khác này cho phần mềm mà khách hàng của chúng tôi thậm chí không sử dụng.

Chúng tôi đang hướng dẫn khách hàng cách đọc dữ liệu của chính họ. Tôi không chỉ có thể giúp nhóm eSUB hiểu được quá trình xây dựng mà còn giúp khách hàng hiểu được dữ liệu thực địa của họ và cách họ có thể sử dụng dữ liệu đó để cải thiện tỷ suất lợi nhuận của mình.

Ed Coffin

Vấn đề phổ biến nhất mà bạn thấy giữa các nhà thầu phụ là gì?

Có hai vấn đề. Trước hết, các nhà thầu phụ cần theo dõi công việc của họ một cách hiệu quả hơn. Thứ hai, họ cần tính nhất quán hơn trong việc ước tính. Ước tính có rủi ro rất cao và đối với hầu hết các ngành công nghiệp, việc lập dự toán và quản lý dự án là rất tàn bạo. Nếu một công việc mất tiền, mọi người đều chỉ tay vì cuộc đấu tranh trong việc chuyển ước tính cho ban quản lý dự án. Điều đó ngày càng trở nên ít vấn đề hơn vì eSUB có thể thực hiện chuyển đổi liền mạch bằng cách nhập ngân sách . eSUB có thể trợ giúp theo cách tự động để hiểu bạn làm gì tốt ở đâu và ở đâu bạn cần cải thiện thông qua theo dõi năng suất lao động. Nếu bạn làm việc kém hiệu quả, bạn sẽ mất tiền. Nhưng khi bạn điều chỉnh số giờ ước tính của mình, bạn sẽ hoạt động hiệu quả hơn và giành được nhiều cơ hội hơn.

Là một nhà thầu phụ, bạn cần biết khả năng của mình để thực hiện các loại dự án thương mại khác nhau và eSUB có thể cho bạn thấy điều đó. Vì vậy, lần sau khi bạn bắt đầu ước tính, không cần phải chỉ tay, bạn đã có thông tin tốt, chất lượng về khả năng hoạt động của công ty bạn.

Bạn vui mừng nhất về điều gì trong tương lai tại eSUB?

Khả năng phá vỡ mô hình thiết kế-thầu-xây dựng truyền thống và cách viết hợp đồng. Tôi hiểu rằng việc xây dựng đã bị hỏng và mọi người đều có những hợp đồng riêng. Bởi vì những hợp đồng đó gắn liền với tiền, tất cả đều nhằm chuyển rủi ro sang các bên khác nhau. Chủ nhà thuê kiến ​​trúc sư và tổng thầu, kiến ​​trúc sư thuê kỹ sư. Tổng thầu thuê các nhà thầu phụ. Khi bạn nhìn vào đó, nó đặt tổng thầu là người trung gian giữa các nhà thầu phụ và đội thiết kế. Bởi vì tất cả đều là hợp đồng riêng biệt, mọi người không nhất thiết phải làm việc cùng nhau.

Sứ mệnh của eSUB là vô địch và nâng các ngành nghề lên hàng đầu trên thị trường xây dựng. Tầm nhìn của chúng tôi là thay đổi hoạt động xây dựng bằng cách trao quyền cho các nhà xây dựng trong một thế giới mở và kết nối. Bằng cách cung cấp một vị trí trung tâm nơi các nhà thầu phụ có thể lưu trữ tất cả các tài liệu quan trọng của họ và tích hợp thông tin đó với BIM. Bằng cách tích hợp eSUB với BIM 360, các bên liên quan của dự án có thể chia sẻ thông tin trực tiếp và giảm bớt xích mích giữa nhà thầu phụ, tổng thầu và nhà thiết kế.

Tôi rất vui vì điều này sẽ thay đổi ngành theo hướng tốt. Bây giờ tôi thích ở khía cạnh khác của nó, ủng hộ phần mềm mà tôi đã từng cần để giúp định hình tương lai của ngành công nghiệp này. Các nhà thầu phụ cuối cùng sẽ có cơ hội tham gia từ giai đoạn thiết kế đến xây dựng và có thể bảo vệ lợi nhuận mà họ làm việc chăm chỉ để kiếm được.

Triết lý về công việc bạn làm là gì?

Niềm tự hào và niềm đam mê là hai điều hàng đầu. Tôi không thể thành công nếu không có hai điều đó. Cuối cùng, tôi là một người đam mê và tự hào về những gì tôi làm, và tôi thực sự quan tâm đến việc giúp đỡ mọi người. Tôi tập trung vào việc truyền bá những kiến ​​thức phong phú mà tôi đã thu được qua nhiều năm trong ngành này để giúp giáo dục mọi người về các vấn đề trong ngành này. Tôi muốn mọi người nhớ đến tôi vì tôi đã cố gắng làm điều gì đó để giúp đỡ họ!

Back to top button