Vật tư xây dựng

Mẹo thuê lao động xây dựng cho các nhà thầu thương mại

Trong thời kỳ suy thoái 2008, công việc xây dựng tạm lắng và nhiều công nhân thương mại lành nghề đã bị sa thải. Họ quay lưng với xây dựng và chuyển sang các lĩnh vực khác. Trong khi nền kinh tế khởi sắc trở lại và ngành xây dựng đang bùng nổ, thì tình trạng thiếu lao động xây dựng lớn và khó tránh khỏi. Do sự thiếu hụt lao động xây dựng, các công ty đang phải tìm những cách mới để tuyển dụng các nhà thầu thương mại có năng lực và những người khác.

construction labor shortage
(Biểu đồ của FRED St. Louis sử dụng dữ liệu của Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ)

Điều gì đã gây ra tình trạng thiếu lao động

Trong quá trình xây dựng chậm lại của 2008 và những năm tiếp theo, đã có nhiều đợt sa thải trong quá trình xây dựng. Việc xây dựng khu dân cư bị ảnh hưởng đầu tiên, sau đó là việc xây dựng thương mại, dẫn đến hàng nghìn người phải nghỉ việc. Khi điều này xảy ra, người lao động cố gắng tìm việc làm trong lĩnh vực xây dựng và các lĩnh vực khác. Nhiều người trong số những người đã rời ngành xây dựng đã không quay trở lại mặc dù nó đã trở lại, bởi vì họ đã làm việc trong lĩnh vực mới cho 10 hoặc lâu hơn năm.

Một trong những nguyên nhân lớn khác của tình trạng thiếu lao động xây dựng là số lượng các lớp học giảm số lượng cửa hàng và áp lực xã hội xung quanh những người trẻ tuổi. Nhiều năm trước, công việc như một thợ cơ khí, thợ điện hoặc thợ sửa ống nước được coi là những công việc tử tế tốt. Đó là những công việc mà bạn có thể nuôi dạy một gia đình có cuộc sống tốt đẹp. Nhận thức về những công việc này đã thay đổi và nhiều người đang thúc đẩy con cái của họ học đại học hơn là theo nghề. Niềm tin rằng tấm bằng đại học sẽ mang lại cho con cái họ một bước tiến trong cuộc sống và đảm bảo cho chúng một cuộc sống tốt đẹp. Tuy nhiên, các chuyên gia thương mại có thể kiếm được nhiều tiền như một số sinh viên tốt nghiệp đại học hoặc thậm chí nhiều hơn. Và mọi người sẽ luôn cần thợ ống nước, thợ điện và thợ hoàn thiện. Sự thay đổi của xã hội trong nhận thức về nghề thủ công là một trong những nguyên nhân dẫn đến tình trạng thiếu lao động xây dựng.

Các tác động tiềm tàng của tình trạng thiếu lao động là gì

Ngành xây dựng đang phải chịu những tác động của tình trạng thiếu lao động xây dựng. Đã hết 300, 000 Các công việc xây dựng mở cửa chỉ tính riêng trong tháng Giêng với con số đó tiếp tục tăng. Và với dân số lao động già đi, lực lượng lao động sẽ tiếp tục giảm. Nếu không có đủ người vào các trường thương mại và học nghề, thì thời gian hoàn thành dự án sẽ tăng lên và các dự án xây dựng có thể mất nhiều thời gian hơn để bắt đầu. Các công ty riêng lẻ sẽ gặp vấn đề với việc bảo đảm các dự án nếu họ không thể dự đoán liệu họ có đủ công nhân hay không và nhìn chung sẽ khó khăn cho ngành xây dựng.

Mẹo khắc phục tình trạng thiếu lao động xây dựng

Mặc dù có thể cảm thấy như sự thiếu hụt lao động nằm ngoài tầm tay của một công ty, nhưng vẫn có nhiều cách để các công ty cố gắng đi trước đường cong. Những lời khuyên này sẽ giúp công ty của bạn tránh được sự căng thẳng của tình trạng thiếu lao động xây dựng.

1. Biết mùa bận rộn của bạn

Một trong những cách dễ nhất để duy trì tính cạnh tranh là biết khi nào mùa bận rộn của bạn. Nếu mùa bận rộn của bạn bắt đầu vào mùa hè, thì bạn nên đăng công việc vào mùa xuân. Bằng cách này, bạn có vài tháng để phỏng vấn những người tuyển dụng tiềm năng trước khi bạn bị giới hạn cho nhân viên. Bạn có thể chọn ứng viên tốt nhất và có chọn lọc, thay vì chọn bất kỳ ai. Vì bạn có thời gian để kiểm tra các ứng viên tiềm năng bằng cách tuyển dụng sớm. Ngoài ra, tuyển dụng sớm hơn giúp bạn có khả năng đào tạo các nhân viên thương mại về cách thức hoạt động của doanh nghiệp bạn. Vì vậy, bạn không phải căng thẳng về việc đẩy nhanh tiến độ khi mùa bận rộn của bạn bắt đầu và có lợi thế hơn trong việc thiếu hụt lao động xây dựng.

2. Rõ ràng về vị trí

Một cách dễ dàng khác để duy trì tính cạnh tranh trong thời kỳ thiếu hụt lao động xây dựng là đăng tuyển dụng của bạn. Cụ thể là sự rõ ràng về vị trí bạn đang tuyển dụng. Càng nhiều thông tin về công việc, bạn càng có nhiều khả năng nhận được ứng viên phù hợp. Bạn sẽ phải sàng lọc hồ sơ từ các ứng viên mà bạn không quan tâm nếu tin tuyển dụng quá mơ hồ và không cung cấp đủ thông tin. Tin tuyển dụng cũng là một nơi tuyệt vời để cung cấp thông tin chi tiết về những gì bạn đang tìm kiếm ở một ứng viên, các yêu cầu tối thiểu, sở thích của bạn và cảm giác làm việc tại công ty.

3. Giới thiệu lý do làm việc tại công ty của bạn

Các ứng viên tiềm năng nên biết lý do tại sao họ nên làm việc tại công ty của bạn. Ngày càng có nhiều người trẻ tìm kiếm các công ty cung cấp sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, mức lương cạnh tranh và lợi ích. Cách tốt nhất để giới thiệu lý do tại sao nhân viên thương mại nên làm việc cho bạn là sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để miêu tả cảm giác làm việc cho công ty của bạn. Nếu bạn có tiệc nướng trong kỳ nghỉ, tiệc Giáng sinh và thời gian nghỉ được trả lương, hãy quảng cáo những phẩm chất này cho những nhân viên thương mại tiềm năng.

Mọi người muốn làm việc cho những công ty sẽ đánh giá cao họ chứ không chỉ đưa ra mức lương cạnh tranh. Văn hóa công ty đặc biệt quan trọng trong thời kỳ thiếu hụt lao động xây dựng. Nhân viên thương mại sẽ tìm kiếm các cơ hội khác nếu họ không hoàn toàn hài lòng với vị trí của mình, với công ty hoặc bất kỳ lý do nào khác. Và trong sự thiếu hụt lao động xây dựng này, điều quan trọng là phải cho thấy lý do tại sao các công nhân thương mại có tay nghề cao nên chọn bạn hơn các cơ hội khác.

construction labor shortage
(Ảnh được cung cấp bởi Pixabay.com trên Pexels)

4. Học việc

Cung cấp các vị trí học nghề và kết hợp với các trường thương mại địa phương là một cách tuyệt vời để giải quyết tình trạng thiếu lao động xây dựng. Nó không chỉ cho phép bạn trả lại cho cộng đồng của mình mà còn có thêm sức lao động tạm thời. Và nếu người học việc làm việc tốt với phi hành đoàn của bạn và có các kỹ năng và đặc điểm tính cách bạn muốn ở một nhân viên, bạn có thể thuê họ toàn thời gian. Điều này giúp bạn có chỗ đứng trên các công ty khác đang tìm kiếm công nhân thương mại trong tình trạng thiếu lao động xây dựng này. Thực tập cũng là một cách tích cực để thu hút nhân viên trở thành một phần của doanh nghiệp của bạn.

5. Trả tiền cho nhân viên khi được giới thiệu

Giới thiệu nhân viên là một cách tuyệt vời để tìm kiếm ứng viên. Nhân viên có thể giới thiệu bạn bè từ trường thương mại, hoặc họ biết từ công việc cũ. Và các nhân viên có thể sẽ cảm thấy có trách nhiệm với những người bạn mà họ giới thiệu bởi vì nếu sự giới thiệu của họ không phù hợp hoặc không hiệu quả, nó sẽ phản ánh về họ. Vì vậy, nhân viên sẽ chỉ giới thiệu những công nhân thương mại mà họ muốn làm việc với những người có trình độ. Giới thiệu nhân viên cung cấp cho bạn một nhóm cá nhân được đánh dấu để chọn từ những người đã được giới thiệu. Và bằng cách sử dụng các biện pháp khuyến khích sáng tạo, mọi người có nhiều khả năng giới thiệu các ứng viên đủ tiêu chuẩn hơn, giúp bạn hỗ trợ bạn về tình trạng thiếu lao động xây dựng.

6. Sử dụng Công nghệ

Công nghệ là một cách nhanh chóng và dễ dàng để có thể giảm thiểu các vấn đề mà bạn phải đối mặt với tình trạng thiếu lao động xây dựng. Phần mềm quản lý dự án đặc biệt có thể giúp cập nhật thông tin cho lĩnh vực và văn phòng cũng như cải thiện năng suất tổng thể.

Vì vậy, nếu tỷ lệ thất nghiệp ở mức thấp, tất cả các doanh nghiệp sẽ rất khó để lấp đầy các vị trí. Đặc biệt khó khăn trong ngành xây dựng khi có khoảng 2 triệu công nhân thương mại có tay nghề cao rời bỏ lĩnh vực này do suy thoái kinh tế và hầu hết các trường trung học không chú trọng đào tạo thương mại . Các công ty xây dựng phải duy trì khả năng cạnh tranh trong thời kỳ thiếu hụt lao động . Thông qua việc giới thiệu những gì công ty của bạn cung cấp và bắt đầu quá trình tuyển dụng sớm, bạn sẽ có thể thu hút đúng nhân viên thương mại vào đúng thời điểm trong năm nay.

Back to top button