Nhóm mô-đun giảm nhánh hợp đồng – Công nghệ mới 2024

Dự án khởi nghiệp về nhà ở mô-đun Etopia đã bỏ hợp đồng khỏi các hoạt động của mình, Tin tức xây dựng có thể tiết lộ.

Công ty đã làm cho những nhân viên cuối cùng của mình trong bộ phận hợp đồng của doanh nghiệp trở nên thừa khi họ chuyển sang chỉ tập trung vào sản xuất các tấm mô-đun.

Giám đốc điều hành kiêm Giám đốc chiến lược Alexander Fink nói với CN sáu nhân viên đã bị cho thôi việc và cho biết một động thái ngừng hợp đồng đã được “lên kế hoạch từ lâu”.

Đầu năm nay, công ty đã loại bỏ đội ngũ lập kế hoạch của mình. Bộ phận bán hàng cũng bị dư thừa trong vài tuần qua.

“Đối với chúng tôi, phát triển là một cách để thâm nhập thị trường và khiến khách hàng tin tưởng sản phẩm của chúng tôi”, ông nói, cho rằng khách hàng sẽ không coi trọng việc kinh doanh hoặc xử lý họ nếu họ không tạo dựng được danh tiếng tốt thông qua các công việc .

Ông nói: “Bây giờ, chúng tôi đang nhận được rất nhiều công việc từ các hội đồng địa phương, đến nỗi chúng tôi không cần phải tự phát triển”, ông nói, đồng thời liệt kê một số khuôn khổ chính mà Etopia đã giành được. Điều này bao gồm một vị trí trên khuôn khổ Xây dựng Tốt hơn trị giá 600 triệu bảng được công bố vào tháng Năm.

Fink nói thêm rằng công ty đã mở rộng đội ngũ phát triển kinh doanh, thiết kế và R&D, mà ông gọi là “các doanh nghiệp cốt lõi”. Ông cũng dự đoán sự mở rộng nhanh chóng của công ty, cho thấy Etopia sẽ cung cấp 500 ngôi nhà mỗi năm vào cuối năm 2023.

Dự án Etopia tập trung vào công việc mô-đun 2D, bao gồm việc hoàn thành các dự án bên ngoài trước khi vận chuyển chúng tại chỗ. Ví dụ, các bộ phận có thể đã được lắp với cửa sổ, cửa ra vào và tấm ốp bên ngoài hoặc lớp lót bên trong. Điều này trái ngược với mô-đun 3D, đề cập đến các hệ thống lớn hơn, nơi các bộ phận được đúc sẵn trong nhà máy và sau đó được lắp ráp tại chỗ.

CN đã đến thăm một trang web 3D ở London vào năm ngoái, nơi đang được phát triển bởi một liên doanh của Mace và Sir Robert McAlpine.

Mặc dù ông đồng ý rằng có một “chỗ đứng trên thị trường” cho cả hai phương án 2D và 3D, Fink cho biết mô hình 2D bền vững hơn vì quy mô của các dự án riêng lẻ nhỏ hơn, cùng với lực lượng lao động cần thiết. Thông thường, các dự án này cần từ 15 đến 20 người, có nghĩa là vẫn có thể trả lương nếu gặp vấn đề và có thể chống lại sự sụp đổ. Tuy nhiên, ông thừa nhận rằng các dự án 2D không tốt cho các tòa nhà cao tầng hoặc chung cư.

Nhiều công ty trong lĩnh vực xây dựng mô-đun đã sụp đổ trong năm nay, bao gồm cả Mô-đun Caledonian, một phần đổ lỗi cho các vấn đề chất lượng do các hợp đồng kế thừa dẫn đến sự sụp đổ của nó và sự ra đời của mô-đun Urban Splash. Caledonian Modular kể từ khi được bán cho JRL, tiết kiệm được 200 việc làm.

Khi được hỏi những gì cần thiết để có được một công ty mô-đun hoạt động, Fink cho biết tất cả chỉ nhằm đạt được một “quy mô công việc nhất định”. Khi điều đó xảy ra, tăng trưởng hữu cơ có thể diễn ra nhưng khó khăn nhất là tăng trưởng ban đầu, ông nói thêm.